发展四种基本的理性程序，使人们得以使用和共享有关组织事项的资料，方法基本四海通用。
第一步：状况评估
第二步：问题分析
第三步：决策分析
第四步：潜在问题分析
第一步：状况分析 探讨“现在发生什么事”这个问题。
目的：为了找出需要加以解决的问题，需要做的决策以及需要加以分析及规划的未来事件。
第二步：问题分析：基础是因果思考模式
目的：找出描述、分析以及解决某一状况（主要矛盾），其余次要的扔到一旁。
第三步：决策分析 以选择做基础
分析做成这个决策的理由，并检视其目的。
分析达成这个目的的几个可供选择的途径，可以分析每一个选择方案的相对方案，以便做出最具智慧的最安全的选择。
第四步：潜在问题分析 将来会怎样
管理类
组织环境内的基本思考模式---4步决策法
作者： 李云昊 时间：2015-11-17 来源：未知
摘要：发展四种基本的理性程序，使人们得以使用和共享有关组织事项的资料，方法基本四海通用。 第一步：状况评估 第二步：问题分析 第三步：决策分析 第四步：潜在问题分析 第一步：
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