熵变智库(ECTT)

  • 企业文化

    日期:2016-12-07 17:33:00 点击:183 好评:0

    企业文化是企业管理的高级阶段 一年企业靠运气; 十年企业靠经营; 百年企业靠文化。 三流企业卖体力; 二流企业卖技术; 一流企业卖文化。 什么是企业文化? 企业文化是企业在...

  • 通过什么方法解决日常遇到多种决策---五大类决

    日期:2016-12-02 22:11:00 点击:156 好评:0

    决策情况可以分成五大类: 1、需要探讨大量资料,并牵涉到许多人的复杂情况; 2、只牵涉两种选择是与否的决策,这种决策乃是要决定究竟应采取或排斥某一行动路线,或以另一种方...

  • 固定资产管理风险与关键环节控制

    日期:2016-11-09 21:54:00 点击:310 好评:0

    固定资产是衡量企业重点指标之一,良好的风险管理可以减少或避免固定资产流失。 1、固定资产管理风险 加强对固定资产的内部控制,防止固定资产业务中的各种差错和舞弊行为,保...

  • 现代公司发展十大战略

    日期:2016-10-05 20:56:00 点击:135 好评:0

    1、专家资源权威化; 2、核心产品专业化; 3、高端产品项目化; 4、市场营销代理化; 5、市场平台规模化; 6、战略合作多元化; 7、产业整合学术化; 8、品牌宣传精品化; 9、实体...

  • 快销品的营销策划

    日期:2016-09-10 21:47:00 点击:147 好评:0

    事件营销的两种模式 1.借力模式 2.借力模式的三个原则 事件营销常见的技巧 事件营销中的媒体攻势 1.媒体通路的重要性 2.找谁的问题 3.找媒体说什么 4.事件营销的新闻稿怎么写 5.记者...

  • 企业思考之员工跳槽主要原因

    日期:2016-09-07 21:17:00 点击:128 好评:0

    思路决定出路,企业无时无刻的都应进行思考,做出正确的决定,才能在不断地市场变化中立于不败之地。 思考一:核心技术骨干的跳槽主要原因 1、他是否对他的待遇满意? 2、他是...

  • 企业如何进行事件状况评估

    日期:2016-07-28 21:59:00 点击:100 好评:0

    状况评4步骤 1、如何认识需要我们采取行动的状况; 2、如何将重叠和令人困惑的问题分开; 3、如何设定优先次序; 4、如何有效率的管理许多同时进行的活动。 把个别的理性程序,做...

  • 我国中小企业对外贸易的现状及对策分析

    日期:2016-07-09 14:23:00 点击:197 好评:0

    中小企业是经济发展的一支重要力量。近年来,我国中小企业发展迅猛,其总量已占全国企业总数的90%以上,在国民经济和外贸出口中占有重要地位。但是在当前剧烈的市场竞争形势...

  • 竞争对手调查实施要点

    日期:2016-06-10 21:29:00 点击:207 好评:0

    一、从经营者的动向来把握情报 1、虽然是没有什么变化的事情,如果仔细做分析的话,将会有一些深入的发现,至于能否发觉问题就要看营业员了。 2、对经营者的评价往往是信用调...

  • 快销品营销的四大特征

    日期:2016-06-09 21:50:00 点击:102 好评:0

    快速消费品(FMCG)是目前市场上竞争激烈的产品。相对于耐用消费品、地产和健康护理等行业的产品来说,FMCG是一个独特的、相对完整和富有特征的领域,它的营销、通路、广告和公...