CN / 数据库 / 管理类_熵变智库(ECTT)

日期：2015-09-10 21:55:00 点击：105 好评：0

教导人们有意识地使用相同的四种基本思考模式，可以培养团队精神，这四种模式人们实际在潜意识中使用过，这四种模式，反映在管理者每天所问到的四种问题中。 1、发生什么事？...

日期：2015-09-10 21:09:00 点击：120 好评：0

一、总体分析现金流量结构，认定企业生命周期所在阶段现金流量结构十分重要，总量相同的现金流量在经营活动、投资活动、筹资活动之间分布不同，则意味着不同的财务状况。一...

日期：2015-09-08 22:23:00 点击：159 好评：0

迄今为止，一方面，中国企业经历了相当长一段时间的高速增长；另一方面，市场环境发生了复杂而深刻的变化。增长的事实导致很多企业拥有良好的自我感觉，而变化的事实又导致很...

日期：2015-08-12 17:37:00 点击：109 好评：0

没有实现----企业价值的社会化没有关注----目标资源的同步化没有达到----人力资源的专业化没有建立----过程控制的系统化没有形成----技术创新的体制化...

日期：2015-05-21 17:34:00 点击：166 好评：0

打造企业真正的核心竞争优势做强管理模式化，容易做大做大因规范而坚实，制造、吸引人才做久经营健康，百年老店成为现实百年...

日期：2015-05-08 21:50:00 点击：190 好评：0

1、产品设计关键活动：根据消费者的需要确定生产设计参数管理内部设计单位或外部设计机构保证设计工作同价值定位高度一致最佳做法：由价值定位来决定产品设计常见错误：以...

日期：2015-03-14 15:59:00 点击：101 好评：0

连锁经营是一种创新型的商业运作模式，代表商业前沿的管理理念，是依靠科技信息和规范标准的管理。具有直营的低成本复制和加盟的高速扩张两种优势，从而实现商业规模效益。是...

日期：2015-01-07 16:05:00 点击：220 好评：0

本来这个问题不用谈论，比较简单，但是，在中国一些简单的问题往往容易复杂化，因为最近连续听到几位做企业朋友抱怨，说现在做企业做得很辛苦，上了一定规模反而像个超级打...

日期：2014-12-13 16:07:00 点击：143 好评：0

人们都希望成名成家，这个家不是家庭的家，而是专家的家。是领域里的翘楚。比如科学家、画家、军事家、企业家等等。能画画的不一定是画家，能当老板的不一定是企业家。那么两...

日期：2014-12-10 16:08:00 点击：132 好评：0

现在中国的企业咨询人要反思三个问题：一要反思西方的管理理论对中国企业的适应性；二要反思国学文化中的糟粕内容的负作用；三要反思咨询人自我的角度和高度。一、反思西方的...