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项目运作中的评估程序及评估具体内容

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目的评估已经是项目是否进行的关键阶段,把握好项目的评估,能够项目顺利进行。下面介绍一下评估程序和评估内容:
1、项目评估工作一般可按以下程序进行
1) 成立评估小组并进行分工 
2) 对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析 
3) 编写评估报告提纲 
4) 数据调查 
5) 分析与论证 
6) 编写评估报告
7) 小组讨论 
8) 修改报告 
9) 专家论证会 
10) 评估报告定稿
2、项目评估的内容 
1)项目与企业概况评估 
2)项目建设的必要性评估:评估项目是否符合国家的产业政策、行业规划和地区规划,是否符合经济和社会发展需要,是否符合市场需求,是否符合企业的发展要求。 
3)项目建设规模评估 
4)资源、原材料、燃料及公用设施条件评估 
5)建厂条件和厂址方案评估 
6)工艺、技术和设备方案评估 
7)环境保护评估
8)建筑工程标准评估:采用的标准、规范是否先进、合理,是否符合国家有关规定。
9)实施进度评估:项目的建设工期、实施进度、试车、投资产及达产及系统转换所选择的方案及时间安排是否正确合理。
10)项目组织、劳动定员和人员培训计划评估
11)投资估算和资金筹措:投资额估算采用的数据、方法和标准是否正确,是否考虑了汇率、税金、利息、物价上涨指数等因素。资金筹措的方法是否正确,资金来源是否正当、落实,外汇能否平衡等。
12)项目的财务效益评估:基本数据的选定是否可靠,主要财务效益指标的计算及参数选取是否正确;推荐的方案是否是"最佳方案"。
13)国民经济效益评估:在财务经济效益评估的基础上,重点对费用和效益的范围及其数值的调整是否正确进行核查。
14)社会效益评估:对促进国家或地区社会经济发展、改善生产力布局、增加出口替代能力、带来的经济利益和劳动就业效果、提高国家、部门或地方的科技水平、管理水平和文化生活水平的效益和影响等进行评估。
15)项目风险评估:盈亏平衡分析、敏感性分析、项目主要风险因素及其敏感度和概率分析,项目风险的预防措施及处置方案。

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