企业思考之员工跳槽主要原因
时间:2016-09-07 21:17 来源:未知 作者:李云昊 点击:次
| 思路决定出路，企业无时无刻的都应进行思考，做出正确的决定，才能在不断地市场变化中立于不败之地。 思考一：核心技术骨干的跳槽主要原因 1、他是否对他的待遇满意？ 2、他是否有工作成就感？ 3、他是否在工作中自我发展、提高能力？ 4、他在公司是否有良好的人际关系？ 5、他是否感到公司对他与别人是公平的？ 6、他是否认为在公司的地位与他对公司的贡献成正比？ 7、他是否对公司发展和个人在公司的发展充满信心？ 8、他是否有机会与上级和平级沟通、交流？ 9、他是否能得到公司和员工的关心？ 10、他是否认同企业的管理方式、企业文化、发展战略？ 11、他是否有可能因为出国留学、继续深造等其他原因离职？ 思考二：员工跳槽的个人原因 1、 企业制度不规范，管理不善； 2、 同事、上下级人际关系不协调，不满直接领导； 3、 工资收入低，福利差； 4、 不受尊重、没有民主管理； 5、 “跳板哲学”：学到了东西就该走了； 6、 同工不同酬，分配不公； 7、 不喜欢企业的运作方式和固有体制，升职论资排辈； 8、 在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境； 9、 人才过剩，能力埋没，无个人发展的空间,升职无望； 10、 无法得到更富于挑战性的工作。 思考三：员工跳槽的企业原因 1、 企业所从事产业的前景不被看好。 2 、企业自身业务发展停滞不前，竟争中处于劣势。 3 、企业有金融资产的缺陷，无法估计今后的影响。 4 、企业发展战略出现根本性的失误，预计今后失败。 5 、企业面对强大的竞争对手，处处受其压制。 6 、企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质 7 、企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，员工对所从事的工作没有积极投入的认同感。 8 、企业在人员配备方面的不合理，导致人才资源的浪费，不具 备人尽其才的要求。 9、 企业的运作方式和固有体制。 10、企业无力提供相当水平的收入和福利待遇 小结：企业自我思考，是企业发展中必备的过程，只有及时调整思路，才能够依据实际情况达成所设定的目标！！ (责任编辑：admin) |
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