目 录
1. 从人事管理到人力资源管理的转型
1.1成本管理转向效能管理
1.2经验管理转向科学管理
1.3事务性管理转向战略管理
1.4要素管理转向文化管理
2.如何衡量人力资源微观配置效率的提升
2.1人力资源管理的极限法则
2.2潜能实现率的评价
2.3潜能的动态评价
3.如何提升人力资源微观配置效率
3.1人尽其才、合理配置人力资源
3.2激发员工挑战潜能极限
3.3强化能力培训
3.4恰当的激励
3.5企业文化的感召
4.培育人力资源的“潜能”开发体系
4.1竞争机制是现代人力资源开发体系的基础
4.2竞争性人力资源开发体系的文化差异
4.3人力资源开发体系的构成