摘要:如何做到有效的防止业务员拿着公司的工资,用着公司的平台,而把客户的订单转到公司外进行操作呢 飞单的原因: 1、迫不得已,老板不支持,业务员感觉还不错,两难的时候想办法
如何做到有效的防止业务员拿着公司的工资,用着公司的平台,而把客户的订单转到公司外进行操作呢
飞单的原因:
1、迫不得已,老板不支持,业务员感觉还不错,两难的时候想办法飞单
环境因素:自己公司的价格高,供货速度慢,产品质量差,
2、是非不分,蓄意的,考虑自身的发展,为自己积累资金。
3、被诱惑的:和客户关系好,离职业务员带走客户,帮客户做采购代理,透露公司底牌。
环境在变化,人在变化,一念之差, 飞单了
飞单对公司的影响:客户流失,业绩不振,影响对市场的判断,对发展的规划,团队的氛围,公司的气势。
如何发现:
老客户要其他的产品怎么办?
帮不帮忙,怎么帮,加不加利润,业务员的提成,为什么外贸公司变成了客户采购代理
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